Seit ein paar Monaten kann Laura in ihrem Job selbst , wie oft sie von zu Hause aus und wie oft sie ins Büro geht. Am Anfang sie das großartig: kein langer , mehr Ruhe, mehr Zeit für sich selbst am Morgen. Sie konnte sogar in der kurz spazieren gehen oder die Wäsche aufhängen, ohne dass jemand etwas davon . Doch inzwischen ist sie sich nicht mehr so sicher, ob das wirklich die beste für sie ist.
An einem Mittwochabend sie sich mit Sophie zum Essen, und das Thema kommt automatisch zur Sprache. „ gesagt ich manchmal die Kollegen“, erzählt Laura. „Im Homeoffice ist es ruhiger, aber ich merke, dass ich am Ende des Tages kaum mit jemandem habe.“
„Das kann ich “, antwortet Sophie. „Bei mir im Büro ist es fast : zu viele , zu viel . Ich würde mir manchmal mehr Ruhe .“
Laura laut weiter. Im Homeoffice kann sie sich besser , Zeit und Geld für den Weg zur Arbeit, aber ihr der mit den Kollegen, die kleinen in der Küche, das Gefühl, wirklich Teil eines Teams zu sein. Im Büro dagegen ist alles , aber auch und .
„Vielleicht musst du dich gar nicht komplett “, Sophie vor. „Warum du nicht einfach feste Tage? Zum Beispiel Montag und Freitag im Homeoffice, den Rest im Büro.“
Laura findet die Idee gut. Am nächsten Tag sie mit ihrer darüber, die sofort einverstanden ist, denn viele im Team es ähnlich. Sie sogar vor, dass sich das ganze Team an ähnlichen festen Tagen orientieren könnte, damit möglichst oft alle gleichzeitig im Büro sind. Ab sofort Laura an drei Tagen im Büro und an zwei Tagen zu Hause.
Nach der ersten Woche mit diesem neuen merkt Laura, dass sie beides : genug Ruhe zum und genug Kontakt zu den Menschen um sie herum. Sogar das gemeinsame Mittagessen mit den Kollegen macht ihr an den Bürotagen jetzt wieder mehr Spaß, weil sie sich darauf , statt es als hinzunehmen. Manchmal, sie, ist die beste eben nicht die eine oder die andere Option, sondern eine aus beidem.